北京分公司、锡铁山、佩吉项目“新年第一会”强信心稳起步开新局

　　风劲帆满图新志，勠力同心再起航。为全面回顾和总结2023年各项工作，挖掘亮点，查摆弱项，明确提升举措，确保2024年工作谋好局、开好篇，北京分公司机关于近日组织召开2024年“新年第一会”，以“迎新岁启新篇”为主题，全面总结2023年工作得失，谋划2024年重点工作。

　　会上，机关各部门经理首先结合2023年本部门工作亮点、经验做法进行述职汇报，全面总结成绩和不足，查摆问题，分析原因，明确2024年“任务书”“路线图”“时间表”。

　　北京分公司总经理胡书桥对北京分公司机关2023年工作情况作总结，充分肯定了各部门一年来的工作成效，同时指出不足，提出改进意见，希望大家在新的一年，在充分总结经验的基础上，统一思想、统一行动，进一步增强大局意识、责任意识、服务意识，咬定目标，统筹安排，真抓实干，向着2024年全年生产经营目标全力拼搏。北京分公司党总支书记李侃提到，“路虽远行则将至，事虽难作则必成”。2024年是机遇和挑战并存的一年，希望北京分公司机关以更加扎实的作风、更加积极的作为、更加饱满的精神，奋力开创各项工作新年新局面。

　　锡铁山项目部也于近日举行工作动员会，项目部经理层、各部室全体人员和工区共160人参会。项目部主管以上人员对2023年工作进行总结，并汇报了2024年工作思路。项目经理层对各工区和部室管理人员去年的工作进行点评并提出改进建议。项目部经理层对各专业系统上一年度工作进行总结，提出新一年工作目标。项目经理王佳希望全体员工携手同心，以时不我待的奋进之姿立下新目标、开启新征程。

　　佩吉项目公司“新年第一会”紧紧围绕“安全管理”展开。项目班子成员从现场管理、以质量保安全、流程管控、过程管控等方面，对2023年安全管理工作进行全面总结，重点对工作问题进行深度剖析，各专业系统对2024年安全管理工作进行安排部署。

　　塞尔维亚公司副总经理马运亮指出，项目公司2024年安全管理工作要从安全教育培训、隐患排查治理、三违查处治理、管理人员履职等方面着手，补短板，强弱项;要树立“隐患就是事故”的管理理念，找准“穴位”，抓住关键环节，精准发力，提高隐患排查治理工作质效;进一步加强现场各级安全管理人员履职尽责水平，确保实现2024年安全生产目标。

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